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El Relevamiento Organizacional Intensivo (ROI) es un instrumento que le brinda información acerca de su organización, como base para encarar proyectos, resolver obstáculos entre otras razones.
A fin de acortar tiempos y costos adicionales, hemos desarrollado un sistema de “relevamiento organizacional por inmersión” Es una modalidad de trabajo que brinda a la conducción de la organización en plazos reducidos, información acerca de:
a) Percepción de los empleados de la situación acerca de alguna situación que preocupa.
b) Conformidad /nivel de pertenencia de los mismos
c) Hipótesis causales de obstáculos que se observan en el crecimiento y/o fortalecimiento de la organización (porqué pasa lo que pasa)
Complementariamente, los informes de relevamiento, incluyen las primeras líneas de acción para superar trabas, instrumentar mejoras, delinear estrategias.
UNA EXPERIENCIA DE RELEVAMIENTO INTENSIVO en el exterior
En el marco de una evaluación de la preparación en los distintos niveles de la empresa para los cambios que se avecinaban, trabajamos en el relevamiento organizacional intensivo de una empresa extranjera en CUBA. Un consultor de NS entrevistó a 20 personas clave de la empresa que pertenecían a distintos niveles y áreas de las mismas.
Como resultante del proceso, se obtuvo un perfil cultural de la empresa: estilo de liderazgo, estilos comunicacionales, procesos generales de trabajo, visión de desarrollo de la empresa,clima organizacional actual. Se comparó este perfil con el que se aspiraba y se recomendaron líneas de acción.
Una de las líneas recomendadas, fue el desarrollo de manuales de procesos, que permitieran clarificarlos y establecer criterios en común entre los actores.
En el mes de noviembre se inició la construcción de los manuales. Esta construcción fue desarrollada a distancia.Hoy los procesos ordenados, con la inclusión de recomendaciones está en plena implementación.
Encuentre en http://es.youtube.com/watch?v=gKfpqGMH9Do una entrevista a la Lic. Nora Socolinsky hablando del Relevamiento Intensivo externo.
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